11月10日，中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司（以下简称“吉林油田”）新能源生产数据显示，该油田电气化率已达35.3%，较五年前提升了7.1个百分点，绿电占比超33%，居于集团公司前列。“含绿量”快速提升，实现了老油田从“黑”到“绿”的转变。
五年奔于“新”赛道，五年跨上“新”台阶。对于已勘探开发超过60年的吉林油田而言，这“含绿量”提升背后的智慧是什么？
智慧一：破解老油田的“生存烦恼”
伴随着“年龄”越来越大，吉林油田走到了生存发展的十字路口。
一边是历经数十载高强度开发，自身资源禀赋变差、开采成本上升、经济效益下滑等问题日益凸显，一边是在全球能源转型与国家“双碳”目标大背景下，以化石能源为主的生产模式本身，就被推到了变革前沿。
“油气生产过程中消耗的电力、燃气、煤炭，不仅是一笔巨大的开销，而且也不低碳，怎么办？”吉林油田决策层在深思，过去的“油老大”，开始找“新路”！
吉林油田危中求机，直面挑战，积极抢抓“双碳”机遇，按照集团公司“三步走”战略部署，立足自身风光、土地等丰富资源，全力挺进新能源领域。
“我们的思路是，将目前可以利用的所有清洁能源视为一个整体，通过系统集成和调度，让它们相互补充、相互支撑。”吉林油田新能源事业部负责人马晓红说，这样吉林油田就可以形成一个稳定、可靠、高效的绿色能源供给体系了。
按照这个“解题”思路，吉林油田进一步转观念，将新能源业务定义为关乎生存发展的新主业，与油气生产并非简单的“1+1”，而是不断“有机”融合、替代，全力在平衡“能源安全”“经济效益”与“环境责任”三者之间的关系中交出最佳试卷。
智慧二：从“点”到“面”的全流程实践
“风电、光伏‘看天吃饭’，具有间歇性和波动性；地热又受地理和光照条件限制。”马晓红说，单一的新能源形式各有短板，发展新能源业务，需要打出“组合拳”。
宏大的战略需要现实的落点。吉林油田选择以点带面，通过建设零碳示范区、低碳示范区，来探索路径、积累经验，树立发展标杆。
在松原的查干湖畔，积极构建全方位零碳能源系统：光伏板逐日，风机随风，先进的电加热装置取代了燃气锅炉，智能化能源管理系统则像“智慧大脑”，指挥着这里各种能源间的利用与平衡。新北低碳示范区则更多地采用了性价比最高的技术组合，例如优先发展光伏，配套必要规模储能，重点推进经济效益明显的电代气项目等，让“绿能”直接创效。
在新北低碳示范区的带动下，吉林油田绿色转型逐步全面开花：通过区域协同，实现了新能源资源的优化配置。其中，在吉林省西部地区风光资源富集地区，集中建设风电和光伏电站；在新立、西部等热能需求大的区域，积极布局光热和地热系统，并通过智能电网，实现区域间电力“互济”，不仅提高了能源利用效率，还大大降低了转型成本。
“只有提高绿电占比，才能真正解决‘电替油’‘电替气’的效益问题。”新能源事业部新能源管理科负责人鲍利猛说，作为油气与新能源融合发展的纽带与桥梁，“电气化率”是一个关键指标。目前，吉林油田通过节能瘦身、清洁替代、电气化改造等工作，电气化率由2020年的28.2%提高至2025年的35.3%，下一步计划通过化石燃料替代、源网荷储一体化、钻井压裂电气化等措施改变用能结构，进一步提高电气化率，同时依托区域融合、新型电力系统建设等办法，解决绿电消纳比例提升难题。
智慧三：经济效益与环境保护的“新生”路
变革好不好，关键看“疗效”。
“十四五”期间，吉林油田用一场绿色能源变革，捧出了实实在在的果实。
“我们通过节能瘦身、清洁替代、电气化改造等‘组合拳’，真正反哺了生产。”新能源事业部管理科副科长吴冬琳说，“十四五”期间，吉林油田生产的绿电，不仅上网创效，很大一部分还自发自用，直接为油井抽油机、注水系统、处理站等生产设施供电，大幅降低了对外购电的依赖。
据统计，自2021年15万千瓦风光发电项目启动以来，吉林油田已累计建成风光发电自消纳装机21万千瓦，自发自用绿电超11亿千瓦时。其中，今年前10个月，共发绿电近4亿千瓦时，自营区油气生产用电占比达到了1/3，累计节约生产成本1.4亿元。今年8月，中石油首个新能源国际碳资产项目圆满收官，总收益破亿，捧出了社会效益和经济效益“双丰收”硕果。
在环境效益上，碳排放强度和污染物排放量，以肉眼可见的速度在降低。千里矿区，曾经燃煤锅炉冒出的黑烟消失了；燃气发动机的轰鸣声早已被静默的电驱设备取代，采油区的天更蓝，空气更清新。
五年间，吉林油田通过提高绿电占比，综合能耗由2021年的68.7%，降低了12.7个百分点；单位产品综合能耗、碳排放强度相比于“十三五”末分别下降了28.6%和27.8%，累计减少碳排放85万吨。
“我以前是采油工，现在摇身一变，成了新时代产业前沿的工人了。”新能源有限公司风电场员工骄傲地说。
五年来，伴随着风电业务的“新”军突起，吉林油田也新增了风机运维岗等诸多有别于传统油气生产的新岗位，完成了从油气开采向战略新兴业务的转变。
“这种身份的变化，带来的是员工思想和精气神的变化。”马晓红说，正是由于广大干部员工“向新力”的显著增强，吉林油田呈现了同心同向向前闯的干劲，形成了最为宝贵的无形财富。截至目前，新能源产量当量占比已由5年前的“0”提升为6%，为老油田低碳转型、高质量发展注入了新动能。
此时，广阔的松嫩平原上，抽油机、风力发电机、光伏板共同构成的和谐图景，正成为传统工业与绿色未来交汇的生动写照——这张图景，出于吉林石油人的智慧之笔，但目前，还远没有画完。
主图，在未来！
